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所辖科室

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  • 保卫科
  • 协调办
  • 医务社工部

行政办公室

行政办公室是医院党政领导下的综合性办事机构,是一个承上启下、综合协调的服务部门。办公室现有14名工作人员,秉承“服务领导、服务员工、服务患者”的宗旨,主要职能是:执行党政领导决策、内外联络、上下协调、办文办会、人员接待、督办协办、院务公开、专家公寓、职工食堂及公务用车管理等工作。具体如下:负责党政各类文件、文稿的起草、审核以及公文的运转处理;党政领导的会务工作;对党政领导的各项决议的执行情况进行催办和督查;负责全院各科室的沟通与协调工作;负责安排理论中心组学习;协助党委开展医院党建、思想政治教育、精神文明建设、医院文化建设;加强党政领导的各项制度建设,做好保密工作;检查督促全院职工的政治学习;广泛开展调查研究,抓好信息双向传递工作,为党政领导决策提供服务;建立并逐步完善《党委会议事规则》、《院…更多 +

纪检监察室

纪检监察室成立于2015年5月。现有工作人员3人。科长1名,副科长1名,科员1名。一、纪检工作目标纪检工作营造风清气正工作环境,培养精医为民的工作氛围,督导良好有序的工作秩序,守护生命健康,成就美好未来。二、纪检工作内容1、协助抓好党风廉政建设和反腐败斗争工作。2、切实履行纪检工作监督责任,促进医院各项权利规范运行3、做好纪检监察案件、申诉案件、信访案件的档案管理工作4、认真做好来信来访和检举控告的接待、登记工作。对重要问题或案件线索应及时向院有关领导和上级纪检监察部门报告。5、做好干部考察、考核和评议工作,制定党员干部廉洁自律有关规定,督促检查执行情况,建立党员干部廉政档案。6、坚持政治学习制度。学习党中央、国务院以及上级纪检、检察机关指定的各项方针、政策、有关法律法规及规定。7、严守保密制度。 三、审计…更多 +

审计科

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团总支

赤峰市肿瘤医院(赤峰学院第二附属医院)团总支,共有团员50名下设第一团支部、第二团支部、第三团支部、第四团支部、第五团支部五个团支部。医院团总支在院党委和上级团委的领导下,坚持“爱国、成才、奉献、敬业”的工作主题,紧紧围绕医院的中心工作,创造性地开展工作,广大团员青年在医院的发展建设中发挥了生力军的作用。院团总支根据不同时期的工作重点,有针对性地开展了形式多样的有中国特色的社会主义、爱国主义和集体主义教育活动,提高了广大团员青年的思想政治素质,为各项工作的顺利完成奠定了良好的基础。发挥青年的特长,组织开展了形式多样、丰富多彩的文体活动,丰富了职工的业余文化生活,为医院的文化建设和精神文明建设发挥了积极的作用。更多 +

工会

赤峰市肿瘤医院工会主要依照《工会法》和《中国工会章程》开展工作,从自身的特点和实际出发,表达和维护职工群众的具体利益;代表和组织职工依法行使民主权利,参与医院管理,推动医院民主建设;引导和帮助职工提高政治和文化业务素质,发动和组织职工以主人翁的态度,积极投身医院的医疗改革和发展。1、贯彻实施院党委和上级工会的工作部署和决议,围绕医院的总体工作目标及中心任务,制订工会工作规划,根据职工的意愿,独立地开展各种活动。 2、配合医院党委做好全院职工的思想政治工作,支持和帮助职工学习政治理论和科学文化知识。对职工进行党的路线、方针、政策教育;爱国主义、集体主义、社会主义教育;职业道德和法纪教育。 3、依法维护职工的民主权利,承担职代会工作机构的任务,做好职工代表大会和工会代表大会的筹备组织及会务工作,按期…更多 +

质量管理部

2015年11月,为了进一步完善医院医疗质量管理工作,同时为打造蒙东地区一流三级甲等肿瘤医院的工作需要,赤峰市肿瘤医院成立了独立建制的质量管理部。其主要职责为:负责全院质量管理的考核、控制及分析评价工作;根据上级有关规定制定医院全面质量管理与考核方案,并建立质量管理监控指标体系和评价方法;及时准确向院领导提供质量管理方面的信息和决策依据,定期制作下发全院质量管理简报并组织召开院级质量管理工作会议,分析各部门的质量管理完成情况、存在问题,并对各部门或科室提出合理化建议。协助各部门制订、完善医院工作制度、岗位职责、质量管理考核细则和各种技术操作规程;督促医院各质量管理检查组工作,查阅考核组工作记录,定期召开质量管理工作会议,分析评价各二级质量管理监管考核工作;深入临床科室进行调查研究,收集信息,做好质…更多 +

医务部

医务部是在院长及分管副院长的领导下,对全院医疗工作和医务行政工作实施组织管理的职能部门,是医院与科室的桥梁。医务部在长期的医疗管理工作中,形成了以“管理、协调、服务、沟通”为宗旨的工作理念,坚持“以制度管人,以制度管事”的工作原则,突出“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的工作重心。医务部是医院医疗工作的主管部门,具体负责处理全院各项医务工作、制定完善本院的各项医疗规章制度和操作常规,并根据临床工作情况,对医疗过程或管理环节中各项管理制度进行修订和完善。具体包括:各种医疗管理制度的制定及督导;定期拟定医院相关医疗业务工作计划并组织实施;科室间医疗工作的协调;各医疗委员会管理;全院医疗人员的“三基三严”培训和考核工作组织与管理;组织“新技术、新业务”审查与申报;重大手术审批;组织协调重大…更多 +

护理部

赤峰市肿瘤医院护理部是医院管理职能部门之一,主要负责护理质量安全管理、护理服务、护理人员培训、护理人力资源管理、护理文化建设、护理教学和护理科研等工作。护理部是一支积极进取、锐意改革、团结拼搏、多年来不断探索,开拓创新,致力于不断提高全院护理服务水平和护理技术水平的团队。自2010年在全院范围内开展“优质护理服务”工作以来,护理工作采取了一系列进展:如加强基础护理、转变护理模式、简化文件书写、建立护理人员资源库等,以保证护理质量和护理安全,并始终坚持以患者服务需求为导向,使住院患者和门诊患者的满意度明显提高,真正做到了让患者满意、政府满意、社会满意。护理部注重人才梯队的建设,保证医护协同发展,护理人才队伍不断壮大,逐渐形成了护、教、研为一体的护理管理模式。目前我院拥有护理人员381人,主任护师8人、…更多 +

感染控制科

感染控制科成立于2013年,负责医院感染管理、传染病管理、放射防护、健康促进等工作。起初贯彻《传染病防治实施办法》,制订医院感染控制各项管理制度、健全医院感染管理组织,并组织实施控制方案;督察感染控制监测效果,提示改进措施并指导职业安全防护;医院发生感染暴发流行时逐级上报,并制订组织控制措施追踪调查、书写调查报告;执行传染病归口管理制度,对相关人员普及教育提供技术咨询,为医、护、患提供安全诊疗环境;对医院新建设施参与卫生学审定,按其标准提出审定意见。随着等级医院评审要求,与保健科工作逐步分离,专注感染控制相关工作。健全了院内感染管理、二级监管的工作职责及工作制度;定期对本院进行院感病例上报、手卫生、消毒隔离、医疗废物的管理及重点科室进行培训;每年进行院内感染情况的横断面调查工作。医院的感染控制工…更多 +

药剂科

我院药剂科是集药品供应和管理、临床药学及监督执行药政法律法规为一体的综合性技术部门,建立以病人为中心的药学管理模式,开展以合理用药为核心的临床药学工作。现科室共有7人,包括副主任药师3人,主管药师1人,所有人员均为本科学历。药剂科严格执行药品管理法、处方管理办法等法律法规,负责组织实施包括中、西药的调剂和药品采购供应及药品质量控制等药事管理工作。有完善的工作制度,积极推行规范化、法制化、现代化管理模式,同时参与药品不良反应的收集上报工作,开展药物咨询服务,定期更新药讯,为患者和临床科室提供药物信息和合理用药指导,确保患者用药经济、安全、有效。更多 +

医保科

赤峰市肿瘤医院(赤峰学院第二附属医院)是国家三级肿瘤专科医院。是全国跨省异地医保和内蒙古自治区内跨盟、市异地医保定点医院,赤峰市市级医保(城镇职工、城乡居民)定点医院,各类商业保险公司市级定点医院。医院于2007年5月份成立医保科。医保科现有成员8名,设医保科科长一名,主持医保全面工作;科员7名,分别负责医保科日常审核工作、慢性病审批管理工作、与医疗保险局进行核对医保对账工作、医疗费用监控及医保信息化管理、医保HIS系统维护和医保结算费用的审核,以及其他医保工作。医保科职责:1、认真贯彻执行和积极宣传国家、自治区、市医保、惠民医疗政策。2、制定落实城镇职工、城乡居民、特殊门诊等管理制度管理措施。3、监督、检查、指导各科室贯彻执行医疗保险政策规定。4、按照医保政策及市物价收费标准,严格审核医保病案质量和医疗…更多 +

保健科

我院预防保健科肩负着医院及辖区内疾病预防控制工作重任,组织实施上级有关预防保健工作任务,开展以疾病预防控制为主的各项工作,包括组织全院疾病预防控制知识培训、组织应急预案演练、传染病网络直报与管理、食源性疾病监测与报告、出生证明管理、新生儿预防接种管理、肿瘤报告、死因监测网络报告、放射人员防护管理、职业暴露管理追踪以及职工健康体检、无烟医院管理、健康促进工作等。现有工作人员2名,其中高级职称1人,中级职称1人。更多 +

门诊部

门诊部是为医院各门诊科室提供服务并进行管理的职能部门。我院设有特色专科门诊:心血管内科、神经内科、消化内科、风湿免疫科、肿瘤内科、内分泌专科、泌尿外科、甲状腺专科、乳腺专科、骨外科、肝胆结直肠外科、妇产科、儿科中医科口腔科耳鼻喉科感染科精神科、过敏源检测科、心理咨询室等门诊科室;设有导医咨询处、挂号处、住院处、中西药房检验科、医学影像科、腔镜室等医技功检科室。我院门诊在惠泽百姓优化服务管理方面,着力完成四项具体工作:一、实施多种形式的预约诊疗,可通过官网APP、微信、支付宝等多种形式进行预约挂号;二、优化服务流程,落实各面便民措施;三、优化急诊科布局和流程,确保急诊绿色通道畅通;四、保护患者合法权益,积极处理投诉和纠纷。门诊部秉承“以病人为中心”的理念,实现以温馨和谐的服务、整洁有…更多 +

人力资源管理科

人力资源管理科现有工作人员3人,其中科长1人,科员2人。工作职责:一、在分管院长的领导下,认真细致地做好医院人力资源管理工作,经过调查研究,制订医院人力资源管理的政策及制度,提出人才梯队建设规划,提出和申报年度用人计划。二、按照上级下达的编制,结合医院科室设置的实际情况和医院发展规划,制定医院人力管理规划,制订科室定编、定岗、计划,报请院领导批准后实施。三、熟悉掌握人事劳资和人力资源管理方面的新知识、新思想、新方法,积极进取,不断改进医院人力资源管理工作。四、做好相关的调查研究,根据有关规定,制订、完善医院人事、分配制度改革方案,做好方案的培训、宣传和实施工作,并及时准确地发现问题,提出改进措施,使医院改革工作顺利完成。五、经常深入科室,了解掌握工作人员的基本情况,会同有关业务科室共同协商,合…更多 +

财务科

[概述]财务科负责医院经济、财务管理、会计核算以及财务预、决算的编制工作,为医院管理提供准确的会计资料和经济信息。1982年建院时,医院的财务工作就设有独立的会计机构。并设置了门诊收费处、住院收费核算处,由财务科负责全院财务预决算、经济管理和核算工作。2000年,医院在门诊及住院处实行了计算机管理。2019年,医院在医保科设医保会计,负责医保资金清算及与医保对帐等核算工作。医院财务工作实施统一核算和人员统一管理。[开展的主要工作]2000年初,门诊收费处及住院收费处实现计算机收费。2000年,实现了挂号室与门诊收费处合并,顺利实现了“挂号—划价—收费”一体化管理。2012年初财务科根据财政部门要求,实施了新医院会计制度,实现了全国医疗单位会计科目的规范与统一。2013年根据国家财政部统一安排,医院组织完成了“全国行政事业单位…更多 +

运营管理办公室

一、人员组成运营管理办公室于2019.3.1成立,由3人组成,主任1名(监察审计科科长兼任),核算员2名。核算员均为计算机专业本科毕业。二、科室目标利用绩效核算工具,以绩效奖励为导向实现医院效益目标结构化管理。深化收入分配制度改革,建立以服务质量、数量、服务对象满意度为核心、以岗位职责和绩效为基础的考核和激励机制,体现以知识价值为导向的薪酬制度。三、工作内容1、进行医院绩效成本核算管理。2、组织制定科室绩效工资二次分配规定。3、执行指标考核不合格科室绩效扣罚规定。4、为院领导提供考核结果。5、利用瑞得华易绩效系统核算全院绩效奖励。更多 +

总务科

总务科现有员工12人,其中专技高级职称1人,中级职称3人,工程师4人,电工4人。分为维修班、电工班、库房管理、内勤四个班组。负责全院的后勤保障及设备维修维护,基础建设、房屋修缮、水电管理、供暖管理、节能降耗、废水废物处理,保洁管理,被服管理、餐饮监管等。科室每年度都制定的学习计划,定期对员工进行技能培训,不断提高业务水平与实践技能,特殊岗位均能做到持证上岗。在分管院长领导下,全体人员勤奋工作,爱岗敬业,不怕苦累,尽职尽责,为全院的后勤服务提供了全方位的保障。做出了应有的贡献,得到全院各个科室的认可,并多次受到院里表彰。随着医院的快速发展,总务科的任务将更加繁重,在分管院长领导下,在相关科室的积极配合下,我们有信心把工作做得更加优异,为赤峰市肿瘤医院的美好明天贡献一切。更多 +

医学与信息工程部

设备科负责我院医疗、教学、科研、预防保健等需要的仪器设备、器械的购置及市场调研工作;对采购的医疗设备、器械进行验收、建档、物品上账、物品出入库等管理工作;负责全院医疗设备的调配、故障维修、预防性维护、组织临床使用培训和计量器具定期检测以及库房管理、配送、临床使用过程中的监督管理等工作。近年来,医院逐步引入了器械维修、维护及管理人才,并且通过内部培训、外部进修等途径,针对岗位,对人员进行专业培训,使人员及知识结构不断完善加强。设备科现有人员7人。在工作中,始终坚持“以临床一线为中心”的服务理念,不断改进和提高服务质量。先后制定了《设备科工作制度》、《医学装备三级管理制度》、《医疗设备维修与预防性维修管理制度》、《医疗设备维护保养制度》、《急救、生命支持类医学装备临床使用安全监测与报告制度》、《…更多 +

耗材科

赤峰市肿瘤医院耗材科成立于2017年12月,归属于院里医学工程学科。耗材科的工作职能是以病人为中心、以临床专业技术服务为导向,为临床一线提供质优价廉可靠的医用材料,对医用材料采购、存储、发放、监测、评价和合理使用进行管理。科内现有工作人员三人,高级职称一人,初级职称两人。自成立之日起随着医院的快速发展耗材科的业务量也随之增加,但年耗占比总目标控制在20%以下。目前Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类耗材共有10大类3000多种均为医保可单独收费材料,包括血管介入类、非血管介入类、骨科植入类、神经外科类、血液净化类、检测试剂等。更多 +

招标采购办公室

招标采购办公室现有工作人员3人,其中科长1人,科员2人。工作职责:一、接受整理医院各科室递交的项目申请材料。二、向主管院长汇报项目申请情况,并根据实际情况和领导要求,严格制定招标采购实施细则。三、根据采购科室要求,和设备科、耗材科及科室负责人共同研究、编制招标文件。四、确定招标日期,发布招标公告,接受投标单位的标书并封存。五、审核供货方资质(含生产、经营企业)六、组织有关人员(5-7人)组成评标委员会,对本次招标进行评标七、负责招标工作场所、时间、参评部门的确定、协调和通知。八、将评标排序情况报院长定标。九、负责招标过程的文案记录及归档资料的收集、整理管理。十、对超过一千元的采购项目,要认真审核,严格把关,必要时对采购到位的物品设备进行清点核实。十一、完成院领导交办的其他事项。更多 +

保卫科

一、科室沿革医院保卫科于2014年3月正式成立,当时配备工作人员2名,保安人员7名,发展至今, 保卫科现有专职保卫干部职工7人,13名保安,负责院内巡逻,门诊住院部等区域的守护值班,加强人防,物防,技防,配齐配足保卫装备,并在全院范围内配置监控探头450个,有效预防案件的发生和案件的取证工作.二、工作亮点 保卫科在医院党政领导下成绩略有成效:(一)在安全保卫方面,至今共抓获盗窃犯罪嫌疑人5名,配合公安机关破获3起刑事案件,协助医院处理医疗纠纷约15次,打击医托,散发小广告等违法行为已见成效,起到维护患者和医院就医环境保驾护航的效果.(二)消防安全工作1. 深入各科室进行了消防安全知识培训,以达到全员皆知.2. 合理配备了消防应急箱和高层逃生缓降器.3. 消防控制室人员均经过培训并获得初级建构筑消防员证书经过保卫科的不懈努力至今未发生火灾事故.(…更多 +

协调办

2014年,医院成立了医患关系办公室,现有办公人员两名。负责接待患者的投诉;负责代表医院进行医疗纠纷的调解、处理工作;负责医务人员医疗责任险的管理;负责管理医院医疗纠纷管理委员会;负责医疗纠纷防范培训教育工作;负责落实院内医疗纠纷管理相关制度等。更多 +

医务社工部

为了紧跟国家医务社会工作发展水平,提高医疗服务质量,改善人民群众看病就医感受,赤峰市肿瘤医院(赤峰学院第二附属医院)院党委会研究决定成立医务社工部。医务社工部秉承“助人自助”的社会工作专业理念,围绕“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,为患者在入院、住院、出院及康复四个阶段分别提供心理及适应问题的调试、情绪治疗及经济问题的支援服务、出院及康复计划的准备、居家随访与社区转介等针对性、连续性、整合性社工整体照护服务,并和医护人员一起联动查房,实现全病程系统电子病历共享,与社会爱心人士、公益组织合作,延伸社会服务。构建“社会志愿者服务医院,医务志愿者服务社会”的双向服务体系。医务社工部的成立将有利于统筹社会资源,“重塑”医护人员社会形象,改善公共关系和医患关系,预防和减少医疗纠纷。医务社工部联系方…更多 +